קבוצת בזן חרטה על דגלה מדיניות רחבת היקף של אתיקה וממשל תאגידי. כאחת החברות הגדולות במשק הישראלי, וכבעלת מספר מפעלים תעשייתיים-אסטרטגיים מן המעלה הראשונה, קבוצת בזן גאה במחויבותה לעקרונות בינלאומיים מחמירים של אחריות תאגידית. עקרונות השזורים כחוט השני בהצלחתה מבחינה כלכלית, חברתית וסביבתית.
קבוצת בזן מקפידה על מתן ערך מוסף ובר קיימא עבור מחזיקי העניין שלה (Stakeholders) לרבות בעלי מניות, משקיעים, לקוחות, ספקים, משרדי ממשלה, גורמים רגולטוריים, ארגונים סביבתיים, קהילה ועוד. הקבוצה הנהיגה מדיניות בלתי מתפשרת של ממשל תאגידי בשקיפות מלאה, תוך טיפוח ויישום כללי אתיקה ראויים והוגנים (כולל, כמובן, בקרה ופיקוח). זאת לצד הקפדה על ציות והלימה לחקיקה, לתקינה ולכל הוראה על פי דין.
קבוצת בזן פועלת לכך שניצול המשאבים אשר עומדים לרשותה ייעשה באופן יעיל ומושכל, וכן שמה דגש רב על בטיחות עובדים, בריאות הציבור והגנת הסביבה (קראו להרחבה בנושא קבצת בזן ואיכות סביבה). הקבוצה משקיעה משאבים ניכרים בטיפוח ההון האנושי ומכירה בהעסקה הוגנת ואופק תעסוקתי כתנאים משמעותיים להצלחתה (קראו על מחויבות לעובדים בקבוצת בזן).
על מנת לעמוד בסטנדרטים מחמירים של אתיקה וממשל תאגידי, דירקטוריון הקבוצה אימץ נוהל עבודה המבוסס על המלצותיה של וועדת גושן (הוועדה לבחינת קוד ממשל תאגידי – Corporate Governance).
הקוד האתי
לקבוצת בזן קוד אתי אשר נכתב ברוח חזונה של החברה ומושתת על ארבעה ערכי ליבה מרכזיים:
הקוד האתי מתפרש על פני חמישה פרקים ועוסק בהתוויית דרכי פעולה ראויים בנושאי עובדים, לקוחות, התנהלות ארגונית, סביבה וקהילה, וספקים ונותני שירותים. קבוצת בזן רואה בקוד האתי כלי בעל חשיבות עצומה להצלחתה.
דירקטוריון בזן
תפיסת האחריות התאגידית קשורה למבנה הדירקטוריון וההנהלה בקבוצת בזן. דירקטוריון החברה מונה 11 דירקטורים אשר 2 מהם הינם דירקטורים בלתי תלויים (כהגדרת דירקטור בלתי תלוי בסעיף 1 לחוק החברות) ו-2 הינם דירקטורים חיצוניים (דח"צ). הקבוצה מקפידה על הפרדה בין תפקידי הנהלה, בין היתר על ידי כך שהדירקטורים אינם כפופים למנכ"ל החברה ויו"ר הדירקטוריון לא ממלא כל תפקיד אחר בתאגיד.
לקבוצת בזן מדיניות וכללים ברורים בדירקטוריון בנושאים כגון גיוון אנושי ותמהיל כישורים מצרפי. מדי שנה מתקיימות בקבוצה ישיבות ניהול וביקורת אשר אינן נערכות בנוכחות מנכ"ל החברה ו/או הכפופים לו. בדירקטוריון קבוצת בזן מכהנים בכל רגע נתון לפחות 4 דירקטורים שהינם בעלי מומחיות חשבונאית ופיננסית.
פורום ממשל תאגידי ואתיקה – בקבוצת בזן פועל פורום ממשל תאגידי ואתיקה האמון על שורה של מטרות כגון פיקוח על ביצוען של תוכניות אכיפה שונות, מעקב אודות ניהול סיכונים וניהול בקרות בקבוצת בזן, ליווי מלוא הפעולות אשר ננקטות בקבוצת בזן לפי דרישות החוק, המלצה לגבי אימוץ נורמות ראויות לשקיפות וגילוי, עמידה על קיומו של הקוד האתי (ברמה האישית, הארגונית והמסחרית) ועוד.
אכיפה פנימית – קבוצת בזן מפעילה מספר תוכניות לאכיפה פנימית הנוגעות לממשל תאגידי ובתחומים כגון בטיחות, איכות סביבה, הגבלים עסקיים, דיני ניירות ערך, מניעת הטרדות מיניות וציוות למגבלות סחר בינלאומיות. בחברה פועלת וועדת מאזן וביקורת אשר משמשת בין היתר כוועדה ייעודית לציות ואכיפה.
פעילות בקהילה והשקעות כספיות – קבוצת בזן משקיעה רבות בטיפוח קשרי קהילה ובפרויקטים שונים למען הציבור הרחב. בהתאם למדיניות אשר התוותה בחברה ושהינה פרי דיונים מעמיקים של וועדת מעורבות בקהילה בדירקטוריון בזן. קבוצת בזן משקיעה סכומים ניכרים בתחום זה העומדים על מאות אלפי דולרים בשנה. מדובר בהשקעות במניפה רחבה של מוסדות ובהתאם לבחירת מטרות ראויות כגון רווחה הקהילה, קידום חינוך, איכות סביבה ועוד.
